Potentialanalyse

Für jeden Kunden ist es wichtig, zu wissen dass sein Auftrag in guten Händen ist und dies muss und
soll anhand von nachprüfbaren Fakten belegt werden können. Das Ausfüllen von endlosen
Fragebögen und das Speichern von Fähigkeiten in Datenbanken garantieren nicht, dass der Berater
auch wirklich ein Projekt umsetzten kann. Dazu gehören Softskills wie Teamfähigkeit,
Führungskompetenz und strukturierte Arbeitsweise.

Prolounge stellt durch ein speziell auf seine Partner abgestimmtes Programm sicher, dass diese
Fähigkeiten herausgearbeitet werden und so sowohl für den Auftraggeber als auch für unsere Partner
ein messbarer Mehrwert geschaffen wird.

Die Potenzialanalyse hat folgende Zielstellung:

• Feststellung der Typologie des Partners anhand eines objektiv anerkannten Verfahrens um
  dessen Stärken herauszuarbeiten
• Herausarbeitung der sozialen Kompetenzen, bzw. der Führungskompetenzen
• Konfliktfähigkeiten und Konfliktmanagement des Partners
• Greifbar machen des Profils des Partners
• Gemeinsame Überarbeitung der Homepage oder des CV’s um eine Transparenz für den Kunden zu schaffen
• Überarbeitung des Profils des Partners im Hinblick auf eine einheitliche Terminologie

Ziel dieses Coachings ist es, dass der Coach sich letztendlich überflüssig macht und der Partner
eine Erweiterung seiner eigenen Fähigkeiten erfährt. Hierdurch kann sowohl für jeden Auftraggeber
als auch für jeden Einzelnen Partner ein klarer Mehrwert- und Wettbewerbsvorteil geschaffen werden.

Das Schwierigste ist, zu merken, dass ich es selber schaffen kann
(Klientenaussage während des Coachings)